Upokojensko delo po ZUTD-A/B
Izračunaj svoj dohodek - obračun začasnega ali občasnega dela upokojencev.
Davkoplacevalci.com
|
040 družbeniki
Izračunaj neto dohodka in dajatev pri družbeniku poslovodji.
KRPAN RAČUNA NA PRSTE
|
Krpan računa na prste
Izračunaj svoj dohodek - Cesarju pa le kar je cesarjevega.
Davkoplacevalci.com
|
Tukaj je prostor za vaš oglas.
Oglaševanje - tekstovni oglasi
|
MARTIN KRPAN - 07.11.2000 - 14:22
Tukaj je kopiran cenik DDSS (Društva davčnih svetovalcev Slovenije).
Smernice o plačevanju storitev davčnega svetovanja
1. Določila teh smernic veljajo za vse storitve davčnega svetovanja za člane Društva davčnih svetovalcev Slovenije.
2. Storitve po teh smernicah se vrednotijo po naslednjih elementih:
porabljen čas,
dejanska vrednost obravnavanega predmeta,
strokovna zahtevnost, odgovornost, tuj jezik.
3. Član Društva davčnih svetovalcev Slovenije je dolžan obvestiti stranko o cenah in načinu izračunavanja cene za posamezno storitev.
4. Stranka je dolžna povrniti svetovalcu stroške materiala, druge izdatke in potne stroške, ki jih je svetovalec imel pri opravljanju storitev za stranko ali je sredstva zanjo založil.
5. Član Društva davčnih svetovalcev Slovenije se sme dogovoriti s stranko za plačilo storitev in opravil v pavšalnem znesku. Dogovor ne sme biti v nasprotju z načeli teh smernic, sklenjen pa mora biti v pisni obliki.
6. Po elementih porabljenega časa se vrednotijo predvsem naslednja opravila:
posveti s stranko in za stranko,
prisotnost na poslovnih razgovorih,
pregledovanje dokumentacije.
7. Primeren honorar za dejavnost davčnega svetovanja je najmanj 100 točk na uro, za predavanje članov Društva davčnih svetovalcev Slovenije pa najmanj 100 točk na uro in 200 točk za pripravo predavanj.
8. Honorarju po porabljenem času se prišteje honorar po elementih dejanske vrednosti obravnavanega predmeta, po katerih se vrednotijo predvsem naslednja opravila:
a) izdelava periodičnih in zaključnih računov,
b) obdelava in izdelava davčnih vlog in sodelovanje v davčnih postopkih,
c) priprava, pregled raznih pogodb z vidika finančno-davčnih učinkov,
d) sestava, pregled vlog za kredite ipd.,
e) skrb za naložbe.
9. Glede na določila prejšnje točke znaša primeren honorar:
0,2 % od prihodkov oziroma bilančne vsote, vendar najmanj 200 točk za vsako posamezno bilanco uspeha, stanja in davčno bilanco (točka 8a),
5 % od vrednosti predmetne zadeve za zadeve fizičnih oseb, vendar najmanj 100 točk ter 3 % od vrednosti predmetne zadeve za zadeve pravnih oseb, vendar najmanj 300 točk (točka 8b),
3 % od vrednosti zadeve, vendar najmanj 200 točk (točka 8c),
3 % od vrednosti zadeve, vendar najmanj 200 točk (točka 8d) in
1 % od vrednosti zadeve, vendar najmanj 200 točk (točka 8e).
10. Za posebno zahtevno svetovanje in opravila se tarifne postavke zvišajo za 100 %.
11. Za svetovanje in opravila, ki jih je na zahtevo stranke ali nujnosti zadeve član Društva davčnih svetovalcev Slovenije dolžan opravljati ob dela prostih dnevih ali ponoči, se postavke zvišajo za 100 %.
12. Vrednost točke znaša 100,00 SIT. Uskladitev vrednosti točke opravlja izvršni odbor Društva davčnih svetovalcev Slovenije.
13. Za reševanje nesporazumov je pristojno častno razsodišče Društva davčnih svetovalcev Slovenije.
14. Določila teh smernic je sprejel izvršni odbor Društva davčnih svetovalcev Slovenije dne 08.07.1999 in veljajo za člane Društva davčnih svetovalcev Slovenije od 01.08.1999.
Ljubljana, 08.07.1999
DRUŠTVO DAVČNIH
SVETOVALCEV SLOVENIJE
Predsednik:
Ivan Simič, univ.dipl.prav.
DIREKTOR - 07.11.2000 - 15:32
Pri kom in na kak način davčni svetovalci sodelujete pri davčnih kontrolah brdavsov?
Pri podjetjih, ki jim že prej kaj svetujete, pri vseh, ki vas pokličejo ali nikoli? Če da, koliko v povprečju (+-50%) to stane?
MARTIN KRPAN - 07.11.2000 - 21:32
Spoštovani g. Direktor!
Tako kot vi tudi davčni svetovalci izbirajo svoje poslovne partnerje glede na ponudbo in povpraševanje. Vsakdo ima pač svoj podjetniški pristop in posluje z različnimi poslovnimi partnerji.
Sami delamo z zelo različnimi poslovnimi partnerji, tako z zelo velikimi podjetji kot tudi z t.i. "one man bandi". Pomembno je le, da gre za pošten partnerski odnos in medsebojno zaupanje.
Kar pa se tiče pomoči pri brdavsovskih pregledih, pa vam lahko povem samo našo strategijo razmišljanja ter delovanja. Bolje je delovati preventivno, kot kurativno, čeprav se niti kurativnih posegov ne izogibamo, če je stranki moč pomagati. Vsekakor pa je lažje pomagati poslovnemu partnerju, katerega že nekaj časa poznaš in poznaš tudi njegovo specifiko poslovanja.
Za promocijo DDSS sem objavil tudi cenik DDSS (upam, da mi ne bodo znova razni abc-ji in xyz-ji padali v besedo!?), ker nekako čutim pripadnost energiji, volji, znanju in ideji, ki jo odraža večina njenih članov. Za kaj več, g. Direktor, pa si morate pridobiti ponudbe z referenčnimi listami vsaj treh ponudnikov. Tako pravi "ekonomija". Pa lep pozdrav in hvala za dosedanje sodelovanje v tej klepetalnici.
DIREKTOR - 08.11.2000 - 12:08
Nismo vsi direktorji takšni, da bi samo mučili računovodje in se skrivali za neznanjem. Če sem komu kaj pomagal, me veseli. Sicer pa če nič ne daš, ne moreš pričakovati, da boš kaj dobil.
TAKI - 07.11.2000 - 14:58
Najlepša hvala za trud!
lp