a ste prebral na računovodja.com, da je v UL objavljena najnižja plača, ki jo mora prejeti računovodja. Zanimivo!!!
:))) - 01.04.2006 - 16:36
Pa ravno danes je izšel po oddaji vsega mogočega, a ne!!!
twist - 01.04.2006 - 17:23
Ahm, 1. arpil!
natalija - 02.04.2006 - 11:08
Najprej določiti poslanstvo, vizijo in cilje servisa. Pomembno je tudi, kdo so ključne stranke servisa. Če se vse to visoko zastavi, se mora tudi temu ustrezno kadrovati in postaviti visoke standarde potrebnih znanj in obnašanj zaposlenih - lahko v sistemizaciji del in nalog. Če so ustrezni kadri v servisu, je super. Sicer jih je potrebno "kupiti" na tržišču. Problem pa je, če so vizija, poslanstvo in cilji vodje servisa v nasprotju z osebnimi interesi zaposlenih. In seveda, če so želje zaposlenih v nasprotju z njihovimi zmožnostmi.
Zanesljive davčne rešitve
Ravnovesje znanja in izkušenj - pravi partner za vse davčne izzive. Bilans.si
Krpan računa na prste
Izračunaj svoj dohodek - Cesarju pa le kar je cesarjevega. Davkoplacevalci.com
Študentsko delo do in od 01.02.2015 naprej
Izračunaj svoj dohodek - obračun študentskega dela. Davkoplacevalci.com
:))) - 01.04.2006 - 16:36
Pa ravno danes je izšel po oddaji vsega mogočega, a ne!!!
twist - 01.04.2006 - 17:23
Ahm, 1. arpil!
natalija - 02.04.2006 - 11:08
Najprej določiti poslanstvo, vizijo in cilje servisa. Pomembno je tudi, kdo so ključne stranke servisa. Če se vse to visoko zastavi, se mora tudi temu ustrezno kadrovati in postaviti visoke standarde potrebnih znanj in obnašanj zaposlenih - lahko v sistemizaciji del in nalog. Če so ustrezni kadri v servisu, je super. Sicer jih je potrebno "kupiti" na tržišču. Problem pa je, če so vizija, poslanstvo in cilji vodje servisa v nasprotju z osebnimi interesi zaposlenih. In seveda, če so želje zaposlenih v nasprotju z njihovimi zmožnostmi.