Naslov teme: Napaka v davčni napovedi - napake tekočega dela
4837 24.05.2006 - 19:35h / Ostalo / Avtor: HANA / 44 / 5
Brala sem o situaciji, ki jo je predhodno kolegica navedla, da je šele sedaj ugotovila napako, ki jo je naredila v davčnem obračunu. Pa ste ji vsi tako lepo svetovali.
Ravno danes smo imeli pri nas primer napake tekočega dela. Imamo sodelavko, ki je stara nekaj čez 50 let. Skupaj smo orali ledino pred leti, sedaj pa se že čuti, da nekatero delo več ne gre tako, kot to gre mogoče pri mlajših. Kljub temu pa še vedno ni za odpis. Včeraj je obračunala regres za eno podjetje za dve zaposleni osebi. Eni od teh oseb je to podjetje drugi delodajalec. Pri regresu se mora upoštevati preračunana povrečna stopnja, kar pa za delavca, ki ima drugega delodajalca naj ne bi držalo. Po teh navodilih je ta gospa tudi pripravila regres, s to razliko, da se je v celoti skoncentrirala na delavca, ki mu je podjetje drugi delodajalec. Pri tem pa ni preverila drugega delavca, kateremu bi regres moral biti obračunan po povrečni stopnji in mu je za to bil regres obračunan napačno. No in take podatke je predala. Danes je bila seveda reakcija, da to nekaj ni v redu, da se to tako ne dela. Zagotovili smo, da preverimo, zakaj je prišlo do napake, da jo popravimo in dokumente zamenjamo, saj izplačilo še ni bilo izvršeno. Na kar so si privoščili še naslednje, da so svojemu kolegu, ki je prav tako naša stranka, povedali, da se neprestano delajo napake in da naj sam preveri, če so njegovi podatki dobri. Ta si je dovolil poklicati svojega poslovnega svetovalca, če je to res.Na koncu se je krog zaprl tako, da je ta svetovalec nas poklical, ali res delamo napake. Ostala sem brez besed, nisem imela komentarja, saj nekaj takega nisem pričakovala, Delati moramo točno, nehote pa se zgodi, da pride do napake. V nekaj letni praksi sem ugotovila, da so vse zadeve tako ali drugače tudi rešljive.
Pri tem je ta drugi podjetnik pozabil, da že dva meseca iščemo idealno varianto, kako pravilno urediti lastništvo poslovnega prostora, seveda z najmanjšimi stroški, davčno najbolj optimalno rešitvijo. Prostor so imeli 11 let v poslovnih knjigah po ocenjeni vrednosti. Letošnje leto, ko smo mi začeli z njim sodelovati pa so dobili z II. stopnje negativni odgovor. Sporno je tudi lastništvo prostora (mož, žena). Sedaj pa naj mi rešimo.
Po drugi strani smo ravno danes pred tem dogodkom imeli ponovni davčni pregled, iz leta 2000, Pri čemer nam je za stranko uspelo pridobiti cca 40 % vrednosti, ki ji je bila prvotno naložena pred petimi leti.
Na koncu pa dobimo en pokvarjeni dan, ki je vse zadeve zameglil.
MOgoče ima kdo od vas kakšen pameten predlog, kako naj v takih primerih pristopimo?!?!?!?
Hvala!
Ravno danes smo imeli pri nas primer napake tekočega dela. Imamo sodelavko, ki je stara nekaj čez 50 let. Skupaj smo orali ledino pred leti, sedaj pa se že čuti, da nekatero delo več ne gre tako, kot to gre mogoče pri mlajših. Kljub temu pa še vedno ni za odpis. Včeraj je obračunala regres za eno podjetje za dve zaposleni osebi. Eni od teh oseb je to podjetje drugi delodajalec. Pri regresu se mora upoštevati preračunana povrečna stopnja, kar pa za delavca, ki ima drugega delodajalca naj ne bi držalo. Po teh navodilih je ta gospa tudi pripravila regres, s to razliko, da se je v celoti skoncentrirala na delavca, ki mu je podjetje drugi delodajalec. Pri tem pa ni preverila drugega delavca, kateremu bi regres moral biti obračunan po povrečni stopnji in mu je za to bil regres obračunan napačno. No in take podatke je predala. Danes je bila seveda reakcija, da to nekaj ni v redu, da se to tako ne dela. Zagotovili smo, da preverimo, zakaj je prišlo do napake, da jo popravimo in dokumente zamenjamo, saj izplačilo še ni bilo izvršeno. Na kar so si privoščili še naslednje, da so svojemu kolegu, ki je prav tako naša stranka, povedali, da se neprestano delajo napake in da naj sam preveri, če so njegovi podatki dobri. Ta si je dovolil poklicati svojega poslovnega svetovalca, če je to res.Na koncu se je krog zaprl tako, da je ta svetovalec nas poklical, ali res delamo napake. Ostala sem brez besed, nisem imela komentarja, saj nekaj takega nisem pričakovala, Delati moramo točno, nehote pa se zgodi, da pride do napake. V nekaj letni praksi sem ugotovila, da so vse zadeve tako ali drugače tudi rešljive.
Pri tem je ta drugi podjetnik pozabil, da že dva meseca iščemo idealno varianto, kako pravilno urediti lastništvo poslovnega prostora, seveda z najmanjšimi stroški, davčno najbolj optimalno rešitvijo. Prostor so imeli 11 let v poslovnih knjigah po ocenjeni vrednosti. Letošnje leto, ko smo mi začeli z njim sodelovati pa so dobili z II. stopnje negativni odgovor. Sporno je tudi lastništvo prostora (mož, žena). Sedaj pa naj mi rešimo.
Po drugi strani smo ravno danes pred tem dogodkom imeli ponovni davčni pregled, iz leta 2000, Pri čemer nam je za stranko uspelo pridobiti cca 40 % vrednosti, ki ji je bila prvotno naložena pred petimi leti.
Na koncu pa dobimo en pokvarjeni dan, ki je vse zadeve zameglil.
MOgoče ima kdo od vas kakšen pameten predlog, kako naj v takih primerih pristopimo?!?!?!?
Hvala!
Matjaž K - 24.05.2006 - 19:57
Mojega odgovora ne jemati (v celoti) resno:
Jaz bi svetovalcu povedal, da verjetno res delate napake, ker delate s strankami, ki nimajo jajc, da bi govorice same preverile.
lp
Pepelka - 25.05.2006 - 06:17
Še vesno premnogi "socialistično" razmišljajo, da je računovodstvo clipboard za vso gnojšnico, ki ponavadi priplava na površje, ker drugi serjejo Pa oprsotite mojim nepravljičnim besedam)
Brina - 25.05.2006 - 15:12
Hana, tudi sam rešujem podoben primer pri stranki, ko je v knjigah OS po ocenjeni vrednosti in sodba druge stopnje, da tako ne more biti. Če že imaš kakšen namig, ali mi ga lahko zaupaš ? Drugače pa okrog fair playa zaposlenih in strank pa sem že zdavnaj obupala in postala povsem imuna na njihove pripombe in pripombice. Poskusi, pomaga.
HANA - 25.05.2006 - 21:20
V mojem primeru sta mož in žena lastnik celotnega kompleksa, kjer stoji privatna hiša, poleg nje pa delavnica. Vse skupaj je bilo sezidano v letih 1988 - 1991. V maju 2006 smo delavnico dali oceniti, ne vem točno kakšne so vrednosti, posebej seveda zemljišče, posebej zgradba. No svojo notarko sem vprašala če lahko pridemo k njej, pa mi je predlagala, da naj naredimo etažni elaborat. No ravno danes sem preverila, kako do tega elaborata priti. Prijazni gospod mi je povedal, če se parcela ne deli po nadstropjih gre malo enostavnejše. Odmeri se poslovni prostor po tisti steni, ki deli privatni del od poslovnega, odmeri se pripadajoči privoz, .... - to pomeni da se naredi parcelacija. Nato se naredi etažni elaborat, s katerim greš na geodetsko in od tam se dobi odločba. Z odločbo in kupoprodajno pogodbo se lahko gre šele k notarki, ki na podlagi kupoprodajne pogodbe nato poda v zemljiško knjigo predlog za vpis.
Stroški notarja cca 120.000
stroški geodeta cca 120.000
stroški vseh potrebnih taks xy krat 4.250,00
Ker zakonodaje v zadnjem času več ne obvladujem ne morem trditi, da gre vsa prodaja z davki ali brez njih po Zdhoh-1, zato moram preveriti še to. Če ima kateri več znanja pa nimam nič proti da mi pomaga. Hišo sta ta gospod in gospa zidala v letih 1988-1991. Do prodaje 1/2 delavnice pa bo prišlo v roku cca 2 mesecev tega leta.
Brina - 26.05.2006 - 08:11
Hana hvala, moj primer je malo drugačen. Podjetnik je gradil do leta 1996, po končani gradnji je v poslovne knjige vnesel vrednost delavnice po ocenjeni vrednosti, kar je v nasprotju s SRS in zato je DURS vrgel ven vse stroške amortizacije, tudi s pritožbo ni uspel in zdaj rešujem to situacijo (prevzela stranko lani). Kako upravičiti stroške po eni varianti ali izvzeti OS iz bilanc po drugi strani in računati vsaj najemnino.
Lep dan