- 16.07.2007 - 15:40

a se hecaš?

kača - 16.07.2007 - 20:46

to sem tud jaz hotla napisat, pa sem se vzdržala

p.š. - 16.07.2007 - 21:13

Kolegici sta vas pravilno želeli opozoriti na malce neodgovorno ravnanje , namreč : pri vsaki dejavnosti  se naleti na kakšne posebnosti, zato se je potrebno že  pred prevzemom takšne stranke na posebnosti dobro pripraviti, drugače imate lahko težave .

Čisto okvirno : frizerski in kozmetični saloni sodijo v  storitveno dejavnost , izstopajoča posebnost pa je vodenje zalog materiala.  

lp

Ojoj - 16.07.2007 - 21:18

No, vesoljna Slovenija, a zdaj vidite zakaj se dogaja, da je naš posel tako "malo vreden"... Nekdo se gre servis... ne bom nadaljeval...

J.G. - 17.07.2007 - 01:24

KRA bo svojo juho sama pojedla.
Medtem pa opozarjam na edino težavo frizerjev in kozmetičark: ne znajo ločit (pa običajno tudi nimajo programa za to) med materialom, porabljenim za dejavnost in pa blagom, ki ga pogosto prodajo strankam za domov.

Sama sem naredila tako:
- salon loči zalogo blaga (šmink, balzamov itd) ki ga ima namen prodati ločeno od
- zaloge materiala, ki ga bo uporabilo pri friziranju ipd.
- podarjenih testerjev se ne evidentira, ker tudi dobavitelj ne zahteva evidence.

Problem nastane, ko višina prihodkov ne dosega porabe materiala, potem pa imate težave tako zaradi vrednosti zalog, utaje prihodkov oz. dela na črno, vstopnega ddv itd.

Predlagam, da se z nosilcem dejavnosti prej dobro pogovorite. Nujno je tudi, da se nekje zapišejo okvirni normativi porabe, če se le da.

kra - 17.07.2007 - 08:25

Se opravičujem za nevednost, vendar pa sem do sedaj vodila računovodstvo izključno podjetjem, ki nimajo opravka z zalogami materiala za nadaljno prodajo in z zalogami za uporabo. Nekateri ste malo nesramni, saj kot vem je ta forum namenjen debatiranju in pomaganju ostalim računovodjam. Pač nisem še imela izkušenj na tem področju, zato sem se obrnila na vas. Je tako težko dati kakšen nasvet glede vodenja salona ali pa vsaj povedati kje se da o kaj več o tem prebrati?
Lep dan še naprej

ps: J.G. hvala za namig glede zaloge materiala, vendar pa me zanima, če je še kje kakšna posebnost na katero moram biti pozorna?

p.š. - 17.07.2007 - 08:40

Mislim, da je to, kar vam je zapisala J.G., najpomembnejše, kar se tiče posebnosti vodenja . Pazljivi tudi bodite pri spremljanju relacije priodki-odhodki-zaloga. Ostalo je kot pri drugih storitvenih dejavnostih .

lp

kra - 17.07.2007 - 10:37

Hvala za odgovor.