Naslov teme: Stroški proizvodnje
2499 04.07.2002 - 13:00h / Ostalo / Avtor: Sneguljčica / 57 / 10
Verjetno vsi poznate delitev stroškov na stroške proizvodnje, uprave in prodaje. Stroški proizvodnje gredo v zaloge, stroški uprave in prodaje pa neposredno v breme prihodkov. Primer: podjetje razvija nov tip telefonov, načrte proda drugim podjetjem,telefonov pa ne proizvaja. Ali lahko trdimo, da so vse, kar je povezano z razvojem, stroški proizvodnje, ki gredo v zaloge?
go-go - 04.07.2002 - 13:54
ČE IMATE VEČ TAKŠNIM PRIMEROV, PODJEJTE PA IMA SVOJE STROKOVNJAKE, BI JAZ ODPRL NOVO STROŠKOVNO MESTO - RAZVOJ !
LEP POZDRAV!
Anna - 04.07.2002 - 15:34
go-go, to te pa že ni vprašala, haloooo, sprašuje, če so to zaloge ali stroški. Žal proizvodnje ne poznam.
Anna - 04.07.2002 - 15:41
Čeprav bi na pamet rekla, da če ste prodali, ste ustvarili realizacijo in so tudi stroški, ne pa zaloge. Upam, da sem sploh dobro jaz razumela vprašanje.
Sneguljčica - 04.07.2002 - 16:31
Če bi vse načrte prodali v istem letu, bi se lahko strinjala z vami. Žal pa ni vedno tako, zato mislim, da gre to v zaloge (čeprav je to nekaj papirnatih načrtov). Ne vem, ali prav razmišljam?
NEVESE - 05.07.2002 - 06:21
DEJAVNOST KI JO OPRAVLJATE JE STORITEV. PRI STORITVAH NI ZALOG.
VPRAŠANJE JE KAKO, TE STORITVE FAKTURIRATE. GLEDE NA TO BI LAHKO STROŠKE KNJIŽILI NA PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE.
go-go - 05.07.2002 - 07:01
TUDI ARHITEKTI IMAJO NARISANE NAČRTE HIŠ, PA NE VERJAMEM, DA JIH IMAJO POKNJIŽENE NA ZALOGE!?
LP GO-GO
puma - 05.07.2002 - 07:16
Tudi jaz mislim, da je to čista storitev,stroški gredo takoj v breme prihodkov, ker nima kaj ostajati na zalogah nedokončane proizvodnje.
ZPF - 05.07.2002 - 07:20
Če je to le ena od dejavnosti sicer proizvodne firme, lahko plače in ostale stroške , ki so vezani na razvoj opredelite na stroškovno mesto, kjer se zbirajo stroški uprave. Najlažje je narediti ta obračun tako, da konte opredeliš veza str. mest., le te pa vežeš na skupine : proizvodnja, uprava, prodaja... Tudi pri nas, ki smo proizvodna firma, stroški v zvezi z razvojem ne bremenijo str. proizvodnje. Zaključi se pri str. ,ki jih povzroči vodja proizvodnje in navzdol. Npr. njegov šef, ki je tudi vodja razvoja in nabave, ne bremeni str. proizvodnje. To je nemški način razmišljanja. Upam, da sem kaj pomagala... Lep vikend!
Matjaž K - 05.07.2002 - 21:10
Zaloge se vrednotijo v skladu z metodo vrednotenja, ki so načelno tri:
- proizvajalni stroški (neposredni+ posredni proizvajalni stroški)
- zožena lastna cena (vsi stroški razen neposrednih stroškov prodaje in stroškov financiranja)
- neposredni spremenljivi stroški (t.i. direct costing, samo spremenljivi neposredni stroški materiala, dela in storitev).
Ker razvoj ni proizvajalno mesto, se njegovi stroški lahko znajdejo v vrednosti zalog le pri metodi zožene lastne cene, v ostalih dveh primerih pa ne.
LP
Sneguljčica - 08.07.2002 - 10:05
Naj še malo podrobneje razložim, kaj me žuli. Podjetje razvija nove telefone. Preden izdela dokončni načrt, porabi kar nekaj materiala. Skupaj z dokočnim načrtom izdela tudi npr. 10 prototipov, ki jih skupaj z načrti proda naprej. Še zmeraj menite, da so ti prototipi in načrti samo stroški storitev?